Publié le 30 janvier 2025
En janvier 2025, Bretagne Supply Chain et son partenaire Ciuch ont organisé un wébinaire sur l’automatisation. Pourquoi et comment automatiser ? Découvrez dans cet article un panorama de l’automatisation, à partir des éléments présentés lors du wébinaire.
Automatiser face aux défis de la logistique
« La 1ère question à se poser : comment vais-je tenir la promesse client en automatisant ? »
Albin Accary, Responsable Avant-Projets chez Ciuch Solutions
Différents défis de la logistique peuvent mener à une automatisation de certaines fonctions. Ciuch a listé ces défis autour de 4 grands secteurs :
Pour l’industrie
- Optimiser le stockage
- Passer de la palette complète à la palette hétérogène
Pour la distribution
- S’assurer d’avoir le stock annoncé
- Pour le BtoB, s’adapter à la multiplication du nombre de commandes et à la diminution du nombre d’articles par colis
- Mixer distribution BtoB et BtoC pour optimiser les processus
- Chercher la réactivité pour tendre de plus en plus vers du J+1
Dans l’agroalimentaire
- Éclater les palettes complètes rapidement en maintenant une bonne traçabilité et la chaîne du froid
- Faire face aux contraintes de manque de ressources humaines
- Répondre aux exigences de délais de plus en plus courts
En pharmaceutique
- Maintenir une fiabilité des stocks
- Assurer la traçabilité des lots, des numéros de série,
- Travailler en pics d’activité et livrer aux pharmaciens en tenant la promesse de livrer la commande
Évidemment, face à tous ces défis, la mise en place d’une automatisation doit impérativement tenir la promesse client : livrer le bon produit, dans le bon conditionnement, au bon endroit, au bon moment, au bon client !
Mécanisation ou automatisation : pourquoi automatiser ?
« Par mécanisation, on entend le transport du contenant d’un point à un autre. C’est une technologie de soutien, une assistance à l’intervention humaine. Par exemple : les convoyeurs.
Automatiser c’est remplacer des actions manuelles par des actions automatiques issues de systèmes avancés. Par exemple : une formeuse de caisse ou l’étiquetage de colis. »
Guillaume Noreux, Directeur Commercial chez Ciuch Solutions
Les avantages de l’automatisation sont nombreux : améliorer les productivité, optimiser les coûts, améliorer les conditions de travail, s’adapter aux pics d’activités, garantir une traçabilité et une gestion des données ou encore limiter le vide, les déchets, le carbone et la consommation d’énergie.
Le choix de l’automatisation quant à lui dépend de quatre critères majeurs :
- Engagement client : mettre en place de l’automatisation pour répondre ou continuer de répondre aux attentes des clients
- Typologie des produits : évaluer les produits ou conditionnements automatisables (selon leur poids, taille, emboîtabilité, dangerosité, DLC, …) et travailler également leurs flux
- Typologie des flux : même si un produit est automatisable, il est nécessaire de vérifier ses flux et la capacité nécessaire (fréquence, format de commande…)
- Capacité de l’environnement : s’assurer que l’entrepôt est adapté à accueillir un système d’automatisation
Ces critères peuvent directement transparaître dans les données informatiques. L’importance de ces données est primaire : elles permettront de catégoriser l’éligibilité des produits, flux ou cartons à l’automatisation tout en faisant évoluer ses activités.
Enfin, l’automatisation sera différente selon la fonction automatisée dans l’entreprise. Les fonctions les plus automatisées dans l’industrie sont ainsi : la formeuse/fermeuse de caisses, le picking, le tri et la palettisation/dépalettisation.
Piloter l’automatisation : une étape essentielle
« Généralement, on n’automatise pas tout dans un entrepôt, il y a un mélange : d’où l’importance d’avoir un Warehouse Control System (WCS). »
Albin Accary, Responsable Avant-Projets chez Ciuch Solutions
Le Warehouse Control System (WCS) permet de récupérer l’ensemble des contraintes des missions de préparations pour orchestrer les étapes afin de répondre à la promesse client.
Le WCS se présente comme une unique interface avec le WMS et l’ERP de l’entreprise qui pilote l’ensemble des fonctions (convoyeurs, tracking, impression, solutions robotiques, …).
Un wébinaire qui inaugure le parcours « Automatisation » chez Bretagne Supply Chain
Bretagne Supply Chain construit son programme d’événements à partir des besoins et des remontées terrain de ses adhérent·e·s. Et cette année, l’automatisation est encore une priorité !
Ce 1er événement a brossé le panorama de l’automatisation. Il sera suivi en 2025 d’autres événements illustrant différents types d’automatisation, notamment via des visites. Ces évènements sont tous réservés aux adhérent·e·s de Bretagne Supply Chain.
