Face aux enjeux de demain, l’amélioration de la performance est au cœur des entreprises de la supply chain bretonne. Dans cette optique, Albéa a mis en place ce printemps un système Kanban.
Albéa est une entreprise de fabrication d’emballages et tubes à destination des produits de la cosmétique.
A Plouhinec, le site est le centre d’excellence européen pour les rouges à lèvres. C’est là-bas que sont fabriqués les capots, les bases et les mécanismes.
Ce printemps 2024, les équipes supply chain ont mis en place un système Kanban au niveau de leur nouveau système de bacs plastiques pour améliorer leur performance et leurs coûts, en réduisant notamment les flux logistiques.
Comment l’ont-ils intégré, comment a-t-il été dimensionné, quels ont été les impacts en termes d’organisation ?
A l’occasion d’une visite, Nicolas Canard, supply chain manager, et Mikael Decroi, directeur supply chain, souhaitent partager leur expérience et échanger avec des pairs sur ce système et les bénéfices qui en découlent.
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