Dans le contexte actuel où les échanges internationaux se sont intensifiés, les challenges à relever pour maîtriser sa Supply Chain sont nombreux.
La recherche de coordination de l’ensemble des opérations au sein de l’entreprise (logistique, production, ADV, commercial/marketing, achats) est souvent un puissant levier de compétitivité et de satisfaction client, deux sujets clefs pour connaître un succès durable dans une démarche d’internationalisation de l’entreprise.
Lors de cet atelier, Emmanuel Gaudin, Manager expert, reviendra sur la nécessaire coordination des services de l’entreprise. Grâce à de nombreux exemples, vous découvrirez les risques principaux et comment les appréhender. Pour au final livrer vos clients France ou étranger en temps et en heure avec la qualité requise , à des coûts optimisés et avec une organisation adaptée à ces enjeux.
Ce temps d’expertise sera complété et illustré par deux retours d’expérience portés par :
- Aline LAURENT, Acheteuse chez VILOFOSS
- De l’importance des prévisions pour un meilleur pilotage des stocks, des achats, du transport… dans un objectif d’optimisation des coûts
- Maud CACHERA, Responsable Achats Café vert et filières chez LOBODIS
- De la nécessité de construire des filières économiques responsables du producteur au consommateur final…pour un avenir durable pour tous
Un atelier organisé en partenariat avec le World Trade Center Rennes Bretagne et le Club Achats 35.
